選擇比較重要，還是努力比較重要？

或許我們都該換個思考維度

關於「選擇比較重要，還是努力比較重要？」這個命題，其實我想了很久。
但如果要說真心話，我認為這兩個都不重要。

為什麼？

因為多數人在真實社會裡，並沒有那麼多選項可選，
甚至連自己有哪些選擇都未必清楚。

在這樣的情況下，多數人做的是「尋找」：
尋找方向、尋找自己該做什麼事，
最後往一個看起來最有把握的方向去努力。

於是，重點其實既不是選擇，也不是單純的努力行動，
因為在有限選項裡，選擇與行動空間本來就受限。

思維層級，才是決定你擁有多少選項的關鍵

我高中時地理老師曾說過一句我很受用的話：

「哪怕你今天讀到博士，這個學歷能帶來的，不是薪水多高、社會地位多崇高，而是它幫助你擁有了更多選項。」

這道理放在職涯、生活都成立。

讀到大學，有大學層級的選項；讀到博士，有博士層級的選項。
這些「可選的範圍」其實是一層層思維高度堆出來的；
專業能力同理，你在薪酬市場中的價值，很多時候是由
「產業餘裕 × 個人專業能力 × 企業發展潛力」這三者相乘決定的。

• 如果你身為博士，當然也能去當清潔員、公務員，甚至去撿破爛，但你也可以做研究員、數據分析師、宅教老師，因為你的知識能力撐出了更多的選擇。
• 如果你能力強，談判空間自然更大；若再加上你所在產業（例如現在的AI產業）處於高成長期，超額報酬的空間就更可觀。

反過來，若你在傳統產業（如高頻產業、包裝業）裡，即便你能力再強，產業整體毛利結構有限，公司本身可分給員工的利潤就不多，你自然也難以獲得更高薪酬。這並非老闆不想給，而是「蛋糕就這麼大」。

XYZ 三維模型，理解自身成長路徑

如果把人的成長發展畫成一個 XYZ 三維圖軸，可以這樣理解：

• X軸 → 行動的「正確性」
• Y軸 → 行動的「深度／熟練度」
• Z軸 → 思維高度／格局（也就是決定你能看到多少選項）

很多人會陷在 X、Y 軸上，不斷做事、努力學習，卻忽略了 Z 軸的重要性。沒有提升思維層級，你看到的選項有限，再怎麼努力也很難突破現有圈層。

反過來說，如果你能提升 Z 軸，看得更高，選項自然多，行動也能更有策略性，進一步加速成長曲線，產生「複利」效果。

接案／創業／企業經營，同樣適用

這套邏輯放到接案、創業、企業經營裡也一樣適用。

• 接案者（如保險經紀人、房仲）所在產業若處於高成長、高需求期，報酬潛力自然高，否則再努力也只能吃剩餘市場利潤。
• 創業者若能運用公司品牌、人力、商譽槓桿，能比單打獨鬥的接案者有更高毛利空間與超額收益。

但無論你是做接案、創業、還是一般工作者，核心問題還是回到前面說的：你擁有多少選項？ 你的思維層級能不能幫你打開更多格局？

「持續努力」≠成長，「正確努力」＋「夠高層級」才有機會突破

所以，今天如果只是單純談選擇或努力，反而容易忽略現實限制：

• 有多少人是真正「有選擇」的？
• 有多少人知道自己有哪些可能性？
• 有多少人明白「選擇權」本身也是需要被養成的？

中國網文小說裡，很多主角剛開始是極慘的「草根開局」，但他們會拼命鍛鍊打地基，等到機會來時能承接住、撐得起。這其實就是「提前打好思維和能力地基」，為未來選擇鋪路。

現實中，我們學接案、學專案管理，也該從「做哪些案子能幫我養成正確能力？」「做哪些案子能拓寬我的視野？」來思考，才能更有效積累實力。

小結

選擇重要嗎？重要。努力重要嗎？也重要。
但更重要的是：你的思維層級與行動深度，能不能幫你打開更多的選項空間，並正確累積未來的複利優勢。

否則你會發現，不管選擇再多、再努力，
走著走著就卡住了，因為「格局」沒有被打開。

當然，如果你有個富爸爸，
拜託請好好利用起點，造福更多需要你的朋友。

今天的分享就到這邊，給大家一點反思空間，
也祝你都能慢慢養成自己的 XYZ 三維成長曲線，
打開更多未來可能性。